Lars Lyse Hansen, adm. direktør Bolia International Lars Lyse Hansen, adm. direktør Bolia International

Direktør Jens Høgsted

Adm. direktør Lars Lyse Hansen
Bolia International A/S

 
Tlf.: +45 5150 2110
E-mail llh@bolia.com
Født: 1965

Lars er uddannet købmand og startede efter Handelshøjskolen i Dansk Supermarked som Leder Aspirant i de glade 80ère og lærte der, på den hårde måde, hvor vigtigt god indstilling, hårdt arbejde og teamwork er for at kunne skabe profit.  Efter næsten 10 år i forskellige stillinger i DS fik Lars mulighed for at rejse udenlands igennem et job som Store Manager for et IKEA varehus i Bruxelles. Det var et kæmpe spring for en ung fyr på 29 år, men begyndelsen til en masse internationale oplevelser og udfordringer. Efter at have lært flamsk på en uge var Lars klar til at overtage 300 forventningsfulde medarbejdere i et IKEA varehus som trængte til en kærlig hånd. I Belgien fik Lars og hans hustru deres andet barn og rejste 2 år efter til Norge hvor Lars startede som Marketing Manager for IKEA kæden. I Oslo fik de endnu et barn og efter 3 år var omsætningen fordoblet fra 1,5 til 3 mia. kr. og Lars følte sig klar til nye udfordringer. Muligheden åbnede sig for at familien kunne vende tilbage til deres ”hjemby” Bruxelles ved at han fik tilbud et job hos Inter IKEA Systems, som er IKEA konceptets globale hovedkontor. Lars havde de 5 efterfølgende år ansvaret for en række IKEA lande som bl.a. Hong Kong, Taiwan, UAE, Grækenland, Tyrkiet, Spanien, Kuwait. I år 2005 følte han at der var optjent nok bonuspoint på SAS kortet, og vindende blæste familien hjem til gamle Danmark. Her startede Lars i drømmestillingen som Adm. direktør for Bolia International A/S.

Lars elsker at bruge tid med familien, dyrker en hel del sport og bestiger mindst ét af verdens højeste bjerge hvert år. Da han var yngre arbejdede han som DJ og den interesse blev taget op igen, da de flyttede tilbage til Danmark. ”Jeg har fået upgradet mit DJ gear til det ondeste af slagsen og komponerer elektronisk musik og spiller til tider på klubber og til større arrangementer. Derudover giver jeg mig selv forskellige skøre udfordringer hvert år for at holde pulsen oppe”.

Jeg sagde ”ja” til at indtræde i Republica Advisory Board, fordi:

”Kort og godt: En god mulighed for at udveksle ideer og erfaringer samt skabe relationer og få ny inspiration.....og så er det jo altid hyggeligt at være i selskab med Kenneth”.

Jeg kan i Republica Advisory Board bidrage med:

”Egne dyrekøbte erfaringer, skæve ideer og positiv energi. Købmandsskab med en international vinkel og et stænk af nytænkning”.

Jeg ser den største udfordring for dansk detailhandel lige nu som værende:

”Af eksterne faktorer mener jeg at der stadig er for mange gammeldags politiske rammer og regler som binder det frie marked i at udvikle sig; som for eksempel planloven og lukkeloven. Derudover giver den nuværende relativ lave forbrugertillid detailhandelen en pæn god udfordring til at bygge et stærkt, unikt og troværdigt brand som kan vinde kundernes tillid.
Af interne faktorer ser jeg den største generelle udfordring for detailhandelen at blive bedre til at se muligheder frem for problemer, droppe gamle vaner og turde tage større chancer igennem en mere kreativ og innovativ platform”.

Min kernekompetence er med ét ord:

“Energi”.

Alfred Josefsen, Administrerende direktør, Irma
Alfred Josefsen, Administrerende direktør, Irma

For detailhandlen er hovedudfordringen at skabe en naturlig ligevægt, hvor det er muligt at få money for value!


Mogens Bjerre, lektor og forsker ved CBS
Mogens Bjerre, lektor og forsker ved CBS

Jeg ser den største udfordring som en kombination af to trends - tilbageholdenheden i forbruget og den samtidige fortsatte udvikling...


Poul Erik Pedersen, Administrerende direktør, Metro
Poul Erik Pedersen, Administrerende direktør, Metro

Den største udfordring er at få sat gang i forbruget.


Eva Steensig, Direktør, Lighthouse
Eva Steensig, Direktør, Lighthouse

Detailhandelen skal passe på ikke at falde i recessionsfælden – at kun discounte sig og at udvande sine brands.


Jacob Bahne Sørensen, Administrerende direktør, Bahne
Jacob Bahne Sørensen, Administrerende direktør, Bahne

Udfordringen er at kunne tilbyde unikke oplevelser kombineret med top effektiv drift.


Bruno Christensen, Direktør, Detailhandels Promotion
Bruno Christensen, Direktør, Detailhandels Promotion

Trends der former de kommende års detailhandel:

  • - Mere og bedre discount
  • - Mere nethandel
  • - ...


Jens Høgsted, Direktør, partner Quartz+Co
Jens Høgsted, Direktør, partner Quartz+Co

På den korte bane: At vi siden sommeren 2011 ser ud til at kigge ind i en meget turbulent og usikker økonomi. Det kan forlænge den...


Kenneth Codam, Partner, IRSconsulting
Kenneth Codam, Partner, IRSconsulting

Egentlig er der flere store udfordringer der skal håndteres og som vil få konsekvenser for detailhandlen de kommende år.


Michael Thim, Administrerende direktør, Initiative Unviversal Media
Michael Thim, Administrerende direktør, Initiative Unviversal Media

Den største udfordring for dansk detailhandel lige nu er at finde det optimale mix af virkemidler der kan tiltrække nye og fastholde eksisterende kunder...


Peter Normann, Administrerende direktør, Rosendahl
Peter Normann, Administrerende direktør, Rosendahl

Udfordringen bliver at tiltrække mere trafik og forøge forbruget. Vi skal sælge flere varer. Vi skal til at tænke mere kreativt.


Annette Falberg, adm. direktør FDIH
Annette Falberg, adm. direktør FDIH

Internettet er i fuld gang med at revolutionerer detailhandlen, intet vil fremover være som det plejer . Vi har kun lige skimtet toppen af isbjerget.


Lars Lyse Hansen, adm. direktør Bolia International
Lars Lyse Hansen, adm. direktør Bolia International

Af eksterne faktorer mener jeg at der stadig er for mange gammeldags politiske rammer og regler som binder det frie marked i at udvikle sig.


Morten Pedersen, Købmand MaxiZoo
Morten Pedersen, Købmand MaxiZoo

Visioner og mod til at tænke nyt.


Karsten Rimmer, direktør, CRM og e-handel, Coop Danmark A/S
Karsten Rimmer, direktør, CRM og e-handel, Coop Danmark A/S

Begrænset kundefokus


[X]