Jacob Bahne Sørensen, Administrerende direktør, Bahne Jacob Bahne Sørensen, Administrerende direktør, Bahne

Direktør Jens Høgsted

Adm. direktør Jacob Bahne
Sørensen, Bahne

Tlf.: +45 3840 5202
Mob. +45 2425 6307
Email: jbs@bahne.dk
Født: 3.8.1967

Jacob har en trainee uddannelse hos A.P. Møller. Herefter var han seks år hos Mærsk fordelt på to år i Ægypten og to år i Italien med olieboring og to år i København. Derefter gik han ind i Bahne som anden generation og blev direktør i 1999. Bahne blev stiftet af Jacobs far, Jørgen Bahne Sørensen, i 1965.

Jacob har valgt bestyrelsesposter fra, men sidder i advisory board for Formland Messen, som er den største messe i Skandinavien på bolig og indretning.

I fritiden har familien førsteprioritet og der bliver også tid til at træne i et center.

Jeg sagde ”ja” til at indtræde i Republica Advisory Board, fordi:

”Republica er et spændende bureau med fokus på retail. Det er et sted, hvor man kan forvente, at de dækker bredt fra de helt store kunder med store kampagner til de mindre med de behov, der ligger dér. Og de beskæftiger sig med alle former for medier. For mange år siden havde vi en strategiproces med Republica, som, vi synes, var rigtig god. Vi er ikke kunde dér i dag, men kørte dengang et lukket strategiforløb. I boardet har Republica samlet et spændende miks af mennesker. Jeg har tidligere været med i VL og det er jeg gået kold på, for jeg har ikke overskud til at interessere mig for alle mulige ting, der ligger ud over, hvad vi laver i Bahne. Hvis jeg skal bruge tid på noget udover at passe butikken, så skal det have en meget skarp relevans. Boardets arbejde er fokuseret på retail og det har været udslagsgivende for mig”.

Jeg kan i Republica Advisory Board bidrage med:

”Jeg kan komme med en praktisk indgangsvinkel til for eksempel overgangen fra mediet til butikken og bidrage med, hvordan man får tingene effektueret. Vi er 250-300 mennesker i Bahne og når vi laver markedsføring, er vi optagede af, at det kommer helt ud til kunden og at butikken er klædt på til det, der skal foregå”.

Jeg ser den største udfordring for dansk detailhandel lige nu som værende:

”Udfordringen er at kunne tilbyde unikke oplevelser kombineret med top effektiv drift”.

 

Min kernekompetence er med ét ord:

”Kreativitet”. ”Bahne er i den kreative verden med boligindretning og modetøj, så kreativitet er overliggeren for alt, vi laver. Vi er kreativt drevet”.

Alfred Josefsen, Administrerende direktør, Irma
Alfred Josefsen, Administrerende direktør, Irma

For detailhandlen er hovedudfordringen at skabe en naturlig ligevægt, hvor det er muligt at få money for value!


Mogens Bjerre, lektor og forsker ved CBS
Mogens Bjerre, lektor og forsker ved CBS

Jeg ser den største udfordring som en kombination af to trends - tilbageholdenheden i forbruget og den samtidige fortsatte udvikling...


Poul Erik Pedersen, Administrerende direktør, Metro
Poul Erik Pedersen, Administrerende direktør, Metro

Den største udfordring er at få sat gang i forbruget.


Eva Steensig, Direktør, Lighthouse
Eva Steensig, Direktør, Lighthouse

Detailhandelen skal passe på ikke at falde i recessionsfælden – at kun discounte sig og at udvande sine brands.


Jacob Bahne Sørensen, Administrerende direktør, Bahne
Jacob Bahne Sørensen, Administrerende direktør, Bahne

Udfordringen er at kunne tilbyde unikke oplevelser kombineret med top effektiv drift.


Bruno Christensen, Direktør, Detailhandels Promotion
Bruno Christensen, Direktør, Detailhandels Promotion

Trends der former de kommende års detailhandel:

  • - Mere og bedre discount
  • - Mere nethandel
  • - ...


Jens Høgsted, Direktør, partner Quartz+Co
Jens Høgsted, Direktør, partner Quartz+Co

På den korte bane: At vi siden sommeren 2011 ser ud til at kigge ind i en meget turbulent og usikker økonomi. Det kan forlænge den...


Kenneth Codam, Partner, IRSconsulting
Kenneth Codam, Partner, IRSconsulting

Egentlig er der flere store udfordringer der skal håndteres og som vil få konsekvenser for detailhandlen de kommende år.


Michael Thim, Administrerende direktør, Initiative Unviversal Media
Michael Thim, Administrerende direktør, Initiative Unviversal Media

Den største udfordring for dansk detailhandel lige nu er at finde det optimale mix af virkemidler der kan tiltrække nye og fastholde eksisterende kunder...


Peter Normann, Administrerende direktør, Rosendahl
Peter Normann, Administrerende direktør, Rosendahl

Udfordringen bliver at tiltrække mere trafik og forøge forbruget. Vi skal sælge flere varer. Vi skal til at tænke mere kreativt.


Annette Falberg, adm. direktør FDIH
Annette Falberg, adm. direktør FDIH

Internettet er i fuld gang med at revolutionerer detailhandlen, intet vil fremover være som det plejer . Vi har kun lige skimtet toppen af isbjerget.


Lars Lyse Hansen, adm. direktør Bolia International
Lars Lyse Hansen, adm. direktør Bolia International

Af eksterne faktorer mener jeg at der stadig er for mange gammeldags politiske rammer og regler som binder det frie marked i at udvikle sig.


Morten Pedersen, Købmand MaxiZoo
Morten Pedersen, Købmand MaxiZoo

Visioner og mod til at tænke nyt.


Karsten Rimmer, direktør, CRM og e-handel, Coop Danmark A/S
Karsten Rimmer, direktør, CRM og e-handel, Coop Danmark A/S

Begrænset kundefokus


[X]